Théorie Des Groupes et des Organisations d'Eric Berne

 

COMPRENDRE LES MODES DE FONCTIONNEMENT 

DES GROUPES ET DES ORGANISATIONS

 

 

Objectif :

- Découvrir les concepts et outils de l’AT spécifiques à l'analyse des organisations et à l’intervention dans les organisations (publiques, privées).  La théorie organisationnelle d'Eric Berne est un ensemble de concepts cohérents formant théorie pour l'analyse des situations de fonctionnement des organismes et entreprises.

- La théorie organisationnelle d’Eric Berne permet une réflexion sur les fonctionnements de groupe : autorité du groupe, liens à l’environnement, objectifs et valeurs, gestion de l’activité, structure publique et structure privée, processus externe et interne, gestion du temps. A partir de cette approche il est possible de réaliser un diagnostic de la structure et de définir des plans d’action permettant une plus grande efficacité du fonctionnement du groupe. Leadership, objectifs, qualité, délégation, résolution de conflits... peuvent être améliorés avec cet outil. La théorie des groupes et des organisations d’Eric Berne est une base indispensable au Team Building et au travail avec les comités de Direction.

 

Modalités pédagogiques :

Alternance de présentation didactiques et de travaux de groupe. Plus de 50 % du temps est consacré à des échanges et exercices d’intégration.

Remise d’un support pédagogique et d’une documentation permettant la poursuite de la réflexion.

 

Programme :

 

1-     Références et origine de la Théorie des Groupes et des Organisations

2-     Objectifs de la Théorie des Groupes et des Organisations

3-     Du groupe informel à l’institution : frontières externes, frontières internes et canon

4-     Réponse aux attentes de l’environnement : orientations stratégiques et activité

5-     L’autorité du groupe : le leadership

a.     place et puissance du leader

b.     l’Évhémère et les leaders primaux : influence des hommes sur le scénario du groupe

c.     le leader psychologique

d.     l’appareil : au service du leader, il contribue à la survie du groupe

6-     L’autorité du groupe : le canon  

a.     constitution et lois

b.     dénomination

c.     définition et évaluation des objectifs

d.     règles formelles 

e.     culture technique, étiquette et caractère

f.      scénario de l’organisme

7-     La structure du groupe

a.     la structure publique : le groupe tel qu’il apparaît aux yeux de l’environnement

b.     la structure organisationnelle : efficacité

c.     la structure personnelle : existence physique du groupe

8-     Les membres du groupe

a.     la structure privée : le groupe tel qu’il n’existe que dans l’esprit de ses membres

b.     ajustement d’imago : adaptation de la personne au groupe

9-     Le processus du groupe

a.     externe : les relations à l’environnement : protection du groupe, attaques sur les frontières externes

b.     interne : le processus majeur en lien au leader

c.     interne : le processus mineur en lien aux membres

10-  Appliquer la théorie organisationnelle à l'analyse de situations (exemples)

Les participants sont amenés à apporter divers documents provenant de leur entreprise ou d’une entreprise cliente (dans le respect de la confidentialité) permettant l’analyse de situations vécues.

 

Durée :

Trois journées. ½ théorie et discussions autour de la théorie. ½ mise en application et exercices.

Dates 2017 : Bordeaux à définir

Formateurs :

Daniel CHERNET :

  • Coach ; Coach d'équipe, Coach d'organisation
  • Formateur et Superviseur de coachs
  • Analyste transactionnel certifié (CTA-O)
  • Formateur et superviseur en Analyse transactionnelle dans le champ organisation (TSTA – O).

Ou un autre formateur PTSTA en organisation. (Philippe Ducatteeuw / Pascale Théobald)

 

Coût :

  • 600 euros pour les inscriptions individuelles et consultants indépendants
  • 750 euros pour organisme du secteur social / médico-social
  • 900 euros pour entreprises avec convention de formation.
  • facilités de paiement pour chômeurs, étudiants : contactez-nous